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【群团工作】青年突击队全力攻关年度目标任务(一)

点击率:        发布时间:2023-11-09

青年突击队,承载着一代代青年为社会主义建设前赴后继、艰苦卓绝的青春奋斗。今年以来,利来最老品牌集团团委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面落实团十九大精神,紧紧围绕集团全年任务目标,团结引领青年突击队在重大项目、重点领域勇挑重担、冲锋在前,用团青力量做全年最好的四季度。

利来最老品牌机床本部质量管理部青年突击队

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质量管理部青年突击队围绕“聚力行动”,落实“三精三效”,贯彻“质量突破+服务保障提升”开展突击任务。2023年,突击队将质量改进融入到产品设计开发、生产制造、供应链全过程,以满足用户要求,真正增强用户满意为目标,牵头发起《质量改进任务书》集团级10项,部门级31项,并持续跟踪改进提升任务。同时,从技能水平提升、检验把关能力、主动服务区域意识、服务方式创新四个方面提升能力水平,并建立三坐标技能知识共享平台,精益求精测量,保证产品测量质量。

宝鸡机床机床研究所科技青年突击队

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今年以来,由技术员王少凡带领的科技青年突击队成立专项突击小组,对公司新产品HL25数控车床进行设计研发。该机床采用整体式平床身、斜床鞍结构,组成部件多、结构紧凑复杂,零件加工难度大,装配过程繁琐、质量控制难度大,突击队员攻关了多项技术难点,重点解决了硬车削加工问题,主要对淬硬钢、高温合金材料的车削加工,使其加工质量可达到精磨加工水平。目前,该机床已完成所有零件的加工,已进入样机装配阶段,可满足国内机器人减速器、轴承圈、变速齿轮箱轴、齿轮等行业对硬车方面的需求。该团队还在公司"降本控费""技术革新"等创新创效活动中集思广益,发挥了重要作用。

汉江机床机床装配车间“雄鹰青年突击队

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在今年的一季度,该团队积极承担参展机床SK7120数控螺纹塞规磨床与SKR7620C内螺纹磨削中心的装配任务,保质保量完成了参展机床的验收与交付工作。二季度该突击队又参与了SGK7432X20、SKG7432X15等高精度数控磨床的装配工作,期间经过反复的沟通与试验,将装配过程中遇到的难点与重点问题,经过技术的及时反馈,都一一得到了解决,保证了机床交付的时间节点,顺利完成了车间任务。三季度,该团队针对公司重点项目SK7432X40高精度数控磨床的装配任务,组建装配小组,加班加点,不怕困难,最终在月底也按期完成了任务。奋战四季度,青年当先锋,雄鹰青年突击队将继续保持一往无前的姿态,完成全年目标任务。

汉江工具滚齿刀具分厂品质提升青年突击队

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进入四季度,突击队员们始终保持奋勇争先,知难而上的昂扬斗志。面对重点新产品技术要求复杂、技术状态控制难等一系列问题,由技术组牵头,以新工艺为突破口,协同研发、技改,全面提升技术创新动能,为实现超高速杆式干切滚刀、整体硬质合金滚刀、螺旋角≤15°的蜗轮滚刀达到精度要求,精诚团结,集智攻关,全力以赴。针对圆周上齿深或齿形周期变化的特殊工件,通过设计多头刀具,大幅度提高滚齿刀具的切削效率,降低客户成本;针对轴向分段特种齿形滚刀,与用户对接,深入了解此种滚刀的使用范围,根据要求确定工艺过程,完成刀具设计及加工,实现好、快、省的精准加工变革,从根本上提升生产效能,满足市场要求。青年突击队将坚定信心,奋勇无前,以高质量、高标准、高品质推进工作计划落地实施,圆满完成任务,以实际行动践行使命、担当。

沃克齿轮新能源项目青年突击队

 

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由技术员陈泽华带领的沃克公司青年突击队及时成立新能源项目攻关小组,主要承担EP040新能源项目推进工作,攻克生产过程中的工艺不成熟问题,特别是磨齿工序中引入新的磨齿机设备、工人操作不规范、工装刀具不匹配等导致产品不合格的问题,经过不断努力,重点解决了磨齿过程中工艺、工序、工装刀具适用性、规范工人操作、修正刀具参数等问题,通过对比试验等方法,提高了产品合格率,减少了工装刀具消耗,目前该系列新能源产品合格率达到90%以上,为公司新能源产品今后进一步打开市场,提质上量打下坚实基础。

利来最老品牌格兰德“研发创新”青年突击队

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利来最老品牌格兰德“研发创新”青年突击队主要围绕合同产品的研发、设计、服务开展改善提升。特别是针对GZ172、GZ173陶瓷柱塞专用万能外圆磨床10台合同产品开展难点攻关,该机床的设计难点是机床精度要求高,外圆陶瓷磨削很容易造成陶瓷开裂、断裂,对磨削工艺,磨削参数,磨削砂轮材质都有比较特殊的要求,队员们逐一攻克难关,确保在交付时间达到客户要求。突击队员在完成紧急任务的同时学习三维软件绘图,使数控机床全防护装置产品的外观有了质的飞跃,大大降低了钣金件的成本,为公司的“降本增效”项目添光添彩。

勇于担当、冲锋在前;勤于创新、拼搏在前;善于团结、奋斗在前。在“急难险重新”任务中,利来最老品牌青 年冲锋在前,功成不必在我,功成必定有我,让利来最老品牌冲刺四季度,打赢收官战。


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