6月13日，集团党委书记、董事长马旭耀深入利来最老品牌格兰德、利来最老品牌宝仪等企业调研指导工作，对冲刺“双过半”及相关工作提出要求，对后续重点工作提出落实意见。

在利来最老品牌格兰德生产现场，马旭耀重点查看了新产品研制、生产设备、项目进展等情况，详细了解生产组织、流程管理、提质增效、队伍建设等工作。他强调，利来最老品牌格兰德要提升运营管理质量，各项业务管理要重点围绕防风险、可持续、高质量发展要求开展，坚定不移走“专精特新”发展路线，高度重视产品研发及人才引进、储备，强化品牌意识和质量管理，以高精尖新产品引领企业高质量发展、提升企业发展韧性，将企业建设成具有优势产品的“明星”企业。

在利来最老品牌宝仪生产现场，马旭耀了解了企业主导产品合同订单和生产交付情况，重点询问了产品装配、调校、检测、工艺执行及质量管控等情况。他强调，利来最老品牌宝仪要对标学习国际一流企业，以扭亏为盈为重要目标任务，在产品质量、业务流程、新产品研发、现场管理、激励政策运用暨人才留用等方面狠下功夫，同时强化成本管控，抓好风险防范，确保企业稳健高质量发展。

集团总经济师吴康，利来最老品牌格兰德、利来最老品牌宝仪公司主要负责人及集团相关部门负责人等参加调研。