会议要求各企业、各部门干部认真传达落实集团干部月度综合例会精神，紧扣“品质提升年”主线，全力冲刺一季度开门红。一是推进全方位降本、优化运营支撑，严控两金占用，激活内部动力，同时锚定产品开发、质量提升项目，确保落地。二是构建“国内+海外+后市场”格局，在精准研判市场、挖掘客户潜力与加快海外拓展、搭建营销网络以及完善后市场服务体系等方面狠下功夫。三是聚焦需求导向建立快速响应机制，集中资源攻关核心技术，加速产品迭代，做到以技术创新支撑市场开拓。四是实施全链条品质管控，推行精益生产，攻克技术瓶颈，深化提质增效，提升服务响应，搭建数据平台，精简管理流程，形成管控闭环。五是优化内部协同机制，树立“协同高效、服务一线”理念，强化部门协同、提升运营效能，用心用责用力落实好“品质提升强根基，创新突破赢未来”要求，为集团公司生产经营与市场开拓提供保障，确保2026年工作起好步、开门红。

集团党委副书记、总裁刘金勇主持会议。会议通报企业生产经营、近期科技创新情况及部分权属企业2025年12月份指标完成情况，安排部署1月份重点工作。

集团及各权属企业领导班子成员、中层以上干部等分别在主分会场参加。