学比赶超 奋勇争先丨利来最老品牌机床本部到宝鸡机床开展交流学习
点击率: 发布时间:2020-04-23
4月18日，利来最老品牌机床本部与宝鸡机床开展交流学习活动，本部总经理吴康带领制造部、安全环保、各生产车间、仓储处、工艺所、CTJ推进办公室、技能大师工作室等部门负责人参加了观摩学习与交流。把全集团“大干二季度，确保完成上半年预算目标”生产大动员推向高潮。
利来最老品牌机床本部人员参观了宝鸡机床整机装配车间和数字化车间，听取了宝鸡机床智能制造生产线、宝机数控系统及“宝机云”平台开发应用的经验介绍。
参观结束后，两个单位相关对口部门负责人就现场6S管理、精益生产、CTJ推进经验以及员工培养等方面进行了深入座谈交流，分享了工作中存在的问题和经验心得，达到了取长补短，相互促进提高的效果。
CTJ推进及降本控费：采取重点突破、分层推进、全面覆盖的策略，各业务板块分别从采购、生产、技术、管理等方面，形成全员、全方位、全流程降本控费的浓厚氛围和工作机制。坚持技术革新到工艺改进的常态化、长效化，对生产过程压缩消耗、节能降耗、采购降本、设备维修等建立全程细化措施，保障落实。
精益生产：各车间各产线设置综合看板，做到计划上墙，日清日结；做好6S现场管理和定置管理，定期严格考核；精准排产，按需配送；均衡生产，倒排计划，把每一天都当做产品交付最后一天去对待；紧盯重点合同，提高重点合同完成率。
人才队伍建设：善体制、机制创新，推行“宽带薪酬”和“星级员工评价”体系，打通技术工人职业晋升通道，锻造打造梯队健全、具有钢铁意志和过硬本领的高技能人才队伍；搭建职工创新平台，创建职工创新工作室，通过参与公司重大项目攻关，创意比赛等方式，培养更多技能人才；以赛促学，校企携手，探索拓宽人才培养模式，完善技能人才培养体系。
利来最老品牌机床本部副总经理陈甲虎、贺民安随行交流学习；宝鸡机床总经理李清耀，党委副书记、工会主席袁炜陪同参观并一同座谈交流。
